通常、研修というと…
- 1．有名な講師を呼んでセミナーを開く（フォーラム形式）
- 2．行動強化のスパルタ研修
- 3．技術・知識(スキル)を向上させる研修
しかし、このような研修はプラスになる事もありますが、持続するケースはあまり見受けられません。
それは、何故か？
- 会社から強制的にやらされる
- 研修の内容が現実に即していない
- 大勢の研修生に対し講師が一人
- フィードバックがされない
そこで、タヤマ学校では最大の特徴として、両面通行のコミュニケーションを土台としたマンツー・マンのロールプレイング方式を取り入れるとともに、現場に戻ってからも実践して頂けるよう、フォローを行っております。当校トレーナーと相対していく中で、自分自身の問題点や能力向上への気づき、成功するための段階別目標設定-現実社会において実践的に生かせる教育プログラムなのです。
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- 基本研修
現実能力の向上・創造性と潜在能力の開発します。経営者・幹部・一般社員、必須の研修となっています。このプログラムはタヤマ学校段階別持続継続教育プログラムの根幹となるもので、現実に即した13の項目をカリキュラムとして研修生に提供することにより、その中で自分自身を深く掘り下げ、短所を補い長所を伸ばすことによって、現実処理能力の向上をはかる人材教育プログラムです。
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- トレーナー研修
人間力を高め、実践学を学びます。部下を教育・指導・育成ができるリーダーを目指していく上で、必要な心構えと洞察力を身に付けていただく研修です。トレーナー研修は、基本研修の復習であり、リーダーとしての心構えを身に付けていくプログラムとなっております。人を動機付けするための洞察力、観察力を磨くきっかけづくりであり、人材を教育・指導・育成をするリーダーとしての自分自身を見つめなおしていただきます。
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- ビジネスマン研修
ビジネスマンとしての不可欠なリーダーシップの法則を提供する研修です。組織のパフォーマンスを最大限に発揮させ、一般的に提供される戦略、戦術、目標管理、マネージメントではなく、社員一人が自らの仕事のレベルを上げられるように教え、助ける事によって実現できる動機づけの方法論を学ぶことができます。ビジネスマンは”個人“の能力だけでは成し得ない成果を生み出していくことが命題といえます。提供されるカリキュラムの中には、活性化された組織を構築するためにはイマジネーションとモチベーションが最も重要であるということに気づいていただき、現実の会社に落としこめるプログラム内容となっています。
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- MIT
優先順位と実践の方法論の伝達します。本プログラムはタヤマ学校の真髄と呼ばれる研修であり、リーダーとしての帝王学を学ぶ研修です。経営幹部、管理職を対象にこのMIT研修は行われ、会社経営のための方法論の構築と鋼のような精神を構築し、経営に関するバランス感覚を身に付けていただくプログラムとなっています。カリキュラムにおいて、人材を教育・指導・育成を通し強き組織を作るための必要不可欠な67項目に対して、具体的な解決策や方法論を作り上げるものとなっております。
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- フォロー研修
当校トレーナーを派遣して全面支援をいたします。どんなに素晴らしい研修で教育を受けた研修生も、それが実際に社会のなかで生かされなければ全く意味がありません。タヤマ学校の研修の最大の特長は、それまでに会得したものが現実社会で活かされる様に、タヤマ学校トレーナーを派遣して教育を受けた人材が業績を伸ばせる様に全面支援をします。
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タヤマ学校は創業以来、多くの経営者、幹部、また一般の社員にいたるまで、すべての人に感性を磨くという感動を与え続けてまいりました。企業数にして約2,500社、そして約65,000人の方々に共感していただき、現在日本一のビジネススクールとして活動させていただいております。修了生からは”気づきの研修””心の研修””生き様の研修”と言われ、43年間多くの人に愛され続けてきました。なぜここまで愛され続けてきたのか。それは理屈ではなく実際に知識だけに執着することなく実践で問題点をクリアにしていることが大きく成果へ繋がっています。重要なのは”人材”なのです。
